行之有效的現代化企業管理模式
基于現代印刷企業的信息管理平臺,將供應商、制造工廠、分銷網絡、財務核算、倉儲物流、人力資源、客戶信息等納入一個緊密的產業鏈中,利用一切市場資源快速而高效地進行生產經營,進一步提高效率和擴大市場競爭優勢,直接給客戶帶來更優質的印刷產品的同時降低銷售價格。
美因茨ERP系統中的計劃體系主要包括:主生產計劃、物料需求計劃、能效計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等,經過多年持續性的ERP建設,這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統之中。